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图文:苏宁“拼基地”落地荆州 源头直供“鲜”

2019-08-04 16:22 来源: 震仪

  “包下山河湖海,鲜货扑面而来”,说到尝“鲜”,怎能不提“网红”单品小龙虾。

  3月12日,在2019第三届中国国际小龙虾产业大会上,苏宁易购与荆州市签约达成战略合作,并与以“礼小龙”为代表的荆州小龙虾品牌签署合作框架协议。

  整合资源、聚合优势、创新模式,合作双方将共同打造荆州小龙虾、荆州鱼糕、洪湖莲子、莲藕等荆州特色农产品的产地直采基地,建立稳定的直采体系,在产品采购、供应链金融、苏宁全渠道销售等方面展开深入合作。湖北苏宁总经理袁静表示,苏宁将全力打造荆州电商发展新模式,为荆州发展贡献出一份力量。

  打造极简供应链,发力智慧零售,苏宁易购以“包山包湖包海”战略推行拼购基地模式,布局“源头直供”生鲜全产业链,拉近了乡村优质农产品与城市消费者的距离,让农民们获得更多盈利,让消费者们获得更多实惠。

  去年,荆州10万只小龙虾出征俄罗斯世界杯,一度引发广大网友热议,“网红”荆州小龙虾到底什么来头。

  据荆州市农业部门介绍,得益于“虾稻共作”、“稻鳅共作”、“虾荷共作”等生态高效种养模式,近年来荆州小龙虾产业高效发展,实现社会与经济效益双赢。2018年,荆州小龙虾养殖面积320万亩,产量35.9万吨,占全国总量的30%,这意味着全国每消费3只小龙虾就有一只产自于荆州。今年,荆州市小龙虾产量将超过40万吨,继续保持热销。

  正是看中了荆州小龙虾的优质品质和产业规模,苏宁拼购在荆州建立的小龙虾合作基地,位于天然淡水湖区荆州江陵县三湖农场,4000亩基地水质清澈见底,达到国家二类水标准。小龙虾全部投喂五谷原粮纯生物发酵饲料,出产小龙虾肉质紧致细嫩,口感Q弹爽滑。率先与苏宁拼购签署合作框架协议礼小龙生态农业科技有限公司的小龙虾合作基地,与当地政府签订一年3亿元的战略合作协议,确保在每年3月到12月长达9个月的时间,向苏宁的用户稳定供应鲜活小龙虾。

  与其他电商平台售卖的熟食小龙虾产品不同,苏宁拼购荆州小龙虾合作基地,将通过苏宁拼购强大的平台资源支撑,让小龙虾在全国范围内直产直销、快速流通,并通过特有的冷链保险技术确保用户收到活蹦乱跳的鲜活小龙虾,让用户根据自己的喜好进行烹饪,感受生活乐趣。

  源产地直供、低价鲜活高品质,苏宁拼购的新“鲜”承诺,期待广大消费者们尝“鲜”兑现。除了小龙虾之外,苏宁拼购还建立了荆州鱼糕合作基地,利用自身平台优势、流量优势、金融优势、技术开发优势,在洪湖莲子、莲藕等荆州特色农产品的开发、加工、销售等方面下大功夫。苏宁拼购步步甄选,以确保自己卖得安心,消费者买得放心。

  在苏宁拼购总经理张奎看来,直接扎根于乡间的“拼基地”有两大优势:一是苏宁面对面与农户合作,剔除了中间商,对农户来说增加了收入;二是城市消费者可以花更少的钱买到更好的商品、更好的服务,实现真正意义上的消费升级。

  湖北宣恩富硒黄豆、富硒贡茶“拼基地”,湖北荆州小龙虾、鱼糕“拼基地”,湖南湘西椪柑和猕猴桃“拼基地”,云南武定板栗、核桃、鸡“拼基地”……苏宁拼购正在全国各地快速打造以“拼基地”“拼品牌”“拼工厂”为竞争核心的“苏宁拼购”平台,以推动优质农产品在全国范围内实现直产直销、快速流通。

  当前,全国“拼基地”总数已达15座。距“全民焕新节”发布会上公布的“3月底前落地20个‘拼基地’,完成苏宁拼购生鲜供应链第一阶段的建设工作”的目标渐行渐近。

  在根源上解除了消费者在网上购买生鲜产品的顾虑,直接打通生鲜线的供应链,这是苏宁拼购“拼基地”的硬实力,在营销软实力上,苏宁拼购也将继续推广自己的“推客”玩法,通过佣金奖励来鼓励用户分享商品,这正是拼购这一社交电商模式的神奇所在。目前,苏宁拼购已经拥有了近56万的推客数量,计划在年底扩大至300万级,到明年年底或许就要做到千万级,帮助苏宁拼购向三四级市场发展更多的业务。

  更为重要的是,供应链源头的合作地也因为苏宁拼购的种种举措获得极大的收益。相较过去农户、厂商销售渠道建立困难,销售成本偏高的问题,苏宁拼购的“拼基地”和“拼品牌”不但大大降低了销售的成本,获得广阔销售市场的同时,也有利于扩大生产规模,实现自身发展。苏宁拼购将为湖北宣恩合作基地的213个贫困村,7413户贫困户,18000多名贫困人口打开一条直通城市消费者的农产品销售通道,助力当地农民们脱贫致富。

  经过多年战略布局,苏宁形成了以零售为核心,科技、物流、金融、体育、文创、置业、投资多产业融合发展的智慧零售大生态。目前,苏宁已在全国布局一万多家智慧零售门店,今年还将落地一万五千家,重点覆盖社区和农村两大市场。

  湖北作为中部崛起的战略支点,地位举足轻重。面对长江经济带带来的城市机遇和商业机遇,苏宁早已开始了在鄂加大投资、加快产业落地的战略布局。2019年湖北苏宁将围绕“两大两小多专”的全场景发展策略,开设常规电器店15家,苏宁小店400家,红孩子母婴店6家,苏宁影城1家,苏宁生鲜超市4家,苏宁极物4家,苏宁广场3家,零售云200家,并在宣恩、荆州多地建设拼购基地。

  湖北苏宁总经理袁静表示:“这是一个挑战与机遇并存的时代。在零售行业增速整体趋缓的情况下,湖北苏宁凭借扎根智慧零售的战略发展,展现了逆势极速增长的势头。”资料显示,仅2018年,湖北苏宁线上线%,其中线年,湖北苏宁还将通过在商品渠道、服务能力和购物体验等多维度的“内功修炼”,实现线亿的体量,彻底改写湖北零售的格局,成为行业标杆企业。

  在智慧零售大开发高速发展的同时,苏宁始终坚持“社会化企业”的定位,履行社会责任, 用智慧零售为社会做出更大的贡献。

  近年来,湖北苏宁积极践行“纳税在当地、就业在当地、服务在当地、造福在当地、销售在当地”的“五当电商”模式。积极为湖北需要引入资本、打开销路的地区打造农村电商当地化模式。把资本留在当地,为政府纳税、为企业打通渠道、为居民提供就业机会。

  围绕“两大两小多专”的全场景发展策略,2019年湖北苏宁将开设苏宁小店400家、零售云200家、红孩子店6家,加上其他业态开店数,预计共将开设685家门店。大规模扩张的同时,湖北苏宁对人才的需求极速上升,在开年第一招——“3·15湖北苏宁千人专场招聘会”上,将面向社会提供3000余名就业机会。相关负责人介绍,本次招聘会上招聘人数最多的属苏宁小店,人数达1400人;其次为苏宁物流,人数达1000人。一经录用,签订正式劳动合同、办理社会保险(五险一金)、节日礼品、带薪年假、年终奖金、餐费补贴等各项优厚的薪资福利待遇,拥有完善的晋升机制,家庭氛围般的工作环境。

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